精益管理的要義就是要提高效益,降低成本。那么精益管理常用的工具有哪些呢?
應(yīng)用要點(diǎn):
1.明確PDCA程序,按其程序進(jìn)行活動(dòng)
2.現(xiàn)狀調(diào)查要充分,為設(shè)定目標(biāo)提供依據(jù)
3.癥結(jié)原因分析要分析到最末端的原因
4.按5W1H要求對(duì)末端原因制定對(duì)策
5.推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵是“處理”階段
6.實(shí)踐中應(yīng)用PDCA循環(huán)最常用的月度計(jì)劃、目標(biāo)管理、標(biāo)準(zhǔn)的制、修、廢
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